Formation Manager · TPE / PME · La Réunion · Distance

Vos managers détectent l'usure avant qu'elle devienne inaptitude.

Entre les premiers signaux faibles et la déclaration d'inaptitude, il s'écoule 6 à 18 mois où personne n'agit. Une formation de 2 jours pour transformer vos managers en sentinelles RH — sans franchir la frontière psychologique.

2 jours · 14 h de formation 8 à 12 participants À partir de 1 600 € HT

Personne seule au bout d'un long ponton qui s'enfonce dans une mer calme, sous un ciel couvert
Le vrai coût de l'inaction

Une inaptitude n'est pas un imprévu. C'est un signal qu'on a ignoré pendant 12 mois.

Les chiffres ne mentent pas. Et ce que vos managers ne savent pas faire vous coûte plus cher que vous ne le pensez.

15-50 k€ Coût moyen d'une inaptitude pour une PME (source : ANACT)
6-18 mois Délai entre les premiers signaux faibles et la déclaration d'inaptitude
0 Le nombre de personnes qui interviennent pendant cette fenêtre

Ce qui se passe dans votre entreprise — sans que vous le sachiez

  • Un manager voit qu'un collaborateur ne va pas bien, mais ne sait pas comment l'aborder sans être intrusif.
  • Le service RH évite la situation parce qu'elle déborde du registre habituel.
  • Le médecin du travail n'est jamais saisi en amont — uniquement quand il est trop tard.
  • L'équipe absorbe en silence pendant des mois, et l'usure se propage.
  • Le jour de la visite médicale, l'inaptitude tombe. Coût RH, juridique, humain : maximal.
La solution opérationnelle

Une compétence managériale qui n'existe nulle part ailleurs.

À l'issue de la formation, vos managers savent exactement quoi observer, quoi dire, quoi faire — et surtout : où s'arrête leur rôle.

  1. Identifier les signaux faibles

    5 catégories d'observation structurées (comportementaux, relationnels, opérationnels, physiques, numériques) pour repérer l'usure en amont — bien avant qu'elle ne devienne irréversible.

  2. Conduire un entretien d'écoute professionnelle

    Sans franchir la frontière psychologique. Vos managers savent quoi dire, comment l'aborder, et où s'arrêter.

  3. Mobiliser les bons interlocuteurs

    Médecin du travail, RH, services sociaux, CSE, dispositifs locaux — au bon moment, dans le bon ordre.

  4. Construire un plan de maintien dans l'emploi

    Une méthodologie en 4 étapes claires, applicables dès le retour en entreprise, avec des indicateurs de suivi.

Le programme

2 jours pour ancrer une nouvelle compétence managériale.

Une pédagogie active et sécurisante. 25 % d'apports théoriques, le reste en ateliers, démonstrations et mises en situation. Aucun temps mort.

Jour 1

Comprendre & détecter

Construire un regard structuré sur l'usure professionnelle.

  • Le cadre légal de l'inaptitude et le rôle du manager
  • Les 5 catégories de signaux faibles à observer
  • La frontière entre management et accompagnement psychologique
  • La cartographie des acteurs et le circuit d'alerte (adapté au territoire)
Jour 2

Agir & suivre

Passer de l'observation à l'action concrète.

  • L'entretien d'écoute professionnelle
  • La construction d'un plan de maintien dans l'emploi
  • Mises en situation et débriefings collectifs
  • L'engagement personnel sur 90 jours et le suivi post-formation

Le programme détaillé, les outils pédagogiques et les supports propriétaires sont remis uniquement aux entreprises engagées dans une démarche de formation.

Ce qui rend cette formation unique

Des éléments différenciants que vous ne trouverez nulle part ailleurs.

Pas une formation de plus sur les RPS. Une boîte à outils opérationnelle qui reste dans votre équipe après le départ de la formatrice.

Outils propriétaires

Des supports pédagogiques exclusifs, conçus en interne, qui restent dans votre équipe après la formation.

Suivi 90 jours

Un dispositif de suivi qui transforme la formation en pratique réflexive durable. Pas de retombée dans le quotidien.

Webinaire J+60 inclus

Retour d'expérience collectif 60 jours après la formation. Inclus dans le tarif. Ancrage des acquis en situation réelle.

Adaptation sectorielle

Cas filaires réécrits selon votre secteur : BTP, santé, aide à domicile, commerce. Vos managers s'entraînent sur leur réalité.

Frontière déontologique explicite

Rare et rassurant. Vos managers sortent en sachant ce qu'ils peuvent faire — et surtout ce qu'ils ne doivent jamais faire.

Ancrage territorial Réunion

Cartographie des relais locaux : médecine du travail, dispositifs PDP, Cap Emploi. Spécifique au territoire.

Public concerné

Cette formation est faite pour vous si …

  • Vous dirigez une TPE / PME et un cas d'inaptitude vous a déjà coûté plus cher que prévu.
  • Vous encadrez une équipe et vous voyez « des choses » sans savoir comment les aborder.
  • Vous êtes RH dans une PME et vous voulez outiller vos managers sans les déresponsabiliser.
  • Vous avez un secteur exposé : BTP, santé, aide à domicile, commerce, hôtellerie-restauration.
  • Vous voulez agir sur l'absentéisme et le turnover sans investir dans un dispositif lourd.

Modalités pratiques

  • Format : présentiel intra-entreprise, distanciel possible
  • Délai d'accès : 4 à 6 semaines
  • Effectif optimal : 8 à 12 participants
  • PSH : adaptations possibles
Tarifs 2026

Investissez dans la prévention — pas dans la réparation.

Une inaptitude évitée, c'est entre 15 000 € et 50 000 € économisés. Choisissez le format adapté à vos enjeux.

Format Court

Sensibilisation sur 1 journée pour amorcer la dynamique.

1 600 € HT1 jour · jusqu'à 12 participants

  • 1 jour de formation
  • Jusqu'à 12 participants
  • Livret stagiaire inclus
Demander un devis

Intra Sur-Mesure

Adaptation sectorielle + 2 coachings managers post-formation.

3 600 € HT2 jours + cas sectoriels

  • 2 jours + cas filaires sectoriels
  • 2 coachings individuels post-formation
  • Tous les outils du standard
  • Webinaire J+60 inclus
Demander un devis

Format inter-entreprises également disponible : 520 € HT par participant. Le portage Qualiopi pour les formations et prestations RH intra-entreprise est assuré par notre partenaire Augéo, ce qui permet la mobilisation de financements OPCO selon votre branche professionnelle.

À propos de la formatrice

Une approche RH-management. Pas une approche thérapeutique.

C'est précisément ce qui rend cette formation actionnable pour vos managers.

Formatrice certifiée depuis 2017 (Titre Professionnel Formatrice pour Adultes), Bachelor RH et certification en recrutement, je conçois des dispositifs opérationnels pour les TPE/PME — pas de poudre aux yeux, pas de discours psychologisant.

Mon angle : votre manager doit rester manager. Mon rôle est de lui donner les outils pour observer, alerter et orienter — pas pour devenir un thérapeute déguisé.

Découvrir mon parcours complet

Questions fréquentes

Vos questions, mes réponses directes.

Cette formation peut-elle être financée par un OPCO ?

Oui, via le portage Qualiopi de notre partenaire Augéo. Selon votre OPCO et votre situation, un financement partiel ou total peut être envisagé. Je vous fais un point précis lors de notre échange en fonction de votre branche professionnelle.

Combien de participants minimum pour lancer une session intra ?

L'effectif optimal est de 8 à 12 participants. En dessous de 6, l'expérience pédagogique des ateliers collaboratifs et des mises en situation est moins riche. Si vous avez moins de 6 managers, parlons d'une formule inter-entreprises ou d'une session mutualisée avec une autre PME du même secteur.

Mes managers ne sont pas des « psys » — est-ce que ça va leur convenir ?

C'est précisément l'angle de cette formation. Je ne forme pas vos managers à devenir psychologues — je leur donne une compétence managériale d'observation et d'alerte. La frontière entre le rôle du manager et celui du professionnel de santé est posée explicitement dès le Jour 1.

Comment mesurer le retour sur investissement ?

Trois indicateurs concrets sur 12 mois : nombre de signaux remontés en amont (versus avant la formation), taux de saisine du médecin du travail en prévention, évolution du taux d'absentéisme et d'inaptitude. Un point de bilan est fait au webinaire J+60 et un questionnaire de transfert est envoyé à J+90.

Est-ce adapté à un secteur spécifique ?

Oui. Le format Intra Sur-Mesure inclut la réécriture de cas filaires selon votre secteur d'activité (BTP, santé, aide à domicile, commerce, hôtellerie-restauration, etc.). Vos managers s'entraînent sur des situations qui ressemblent à leur quotidien, pas sur des cas génériques.

Que se passe-t-il si je ne suis pas à La Réunion ?

La formation est conçue avec une cartographie d'acteurs spécifique à La Réunion. En métropole ou ailleurs, j'adapte la cartographie à votre territoire. Le format distanciel est également possible.

Cet échange ne vous coûtera rien.

30 minutes pour évaluer si cette formation est pertinente pour votre situation. Pas de blabla commercial — un diagnostic clair et la suite que vous décidez.

Réserver mon échange de 30 min