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Inclusion handicap, inaptitude, OETH : produire des résultats — pas du reporting.

Vous êtes assujetti à l'OETH. Vous gérez une inaptitude. Vous voulez structurer une politique d'inclusion qui produit des résultats. Voici comment je peux vous aider — concrètement, en respectant votre réalité.

Prestation déductible OETH Statut TIH (Travailleur Indépendant Handicapé) Présentiel ou distance

Argument économique d'abord

Le mécanisme OETH expliqué simplement.

Toute entreprise de 20 salariés ou plus est soumise à l'Obligation d'Emploi des Travailleurs Handicapés (OETH) : 6 % de l'effectif doivent être des bénéficiaires de l'obligation d'emploi (BOE).

Si ce quota n'est pas atteint, l'entreprise verse une contribution annuelle à l'AGEFIPH (privé) ou au FIPHFP (public). Cette contribution peut représenter plusieurs milliers à plusieurs dizaines de milliers d'euros par an.

Ce que change le statut TIH. Recourir à un Travailleur Indépendant en situation de Handicap (TIH) comme Sthenoa Transitions vous permet de déduire le coût de la prestation de votre contribution AGEFIPH/FIPHFP, dans la limite du plafond légal.

Concrètement : votre prestation est financée par une dépense que vous auriez de toute façon faite. C'est une réaffectation budgétaire, pas une dépense supplémentaire. Vous ne dépensez pas — vous réaffectez.

Calculer votre opportunité OETH

Trois modules d'intervention

Ce sur quoi je peux vraiment vous apporter quelque chose.

Pas de prestation générique. Chaque module est conçu pour produire un résultat mesurable, dans votre contexte.

Module 1

Politique d'inclusion travailleurs handicapés

Bien menée, l'OETH est un levier RH qui réduit l'absentéisme, le turnover et votre contribution AGEFIPH/FIPHFP.

  • Diagnostic initial OETH et maturité inclusion
  • Plan d'action 3 à 12 mois selon votre contexte
  • Sensibilisation équipes et managers, contenus adaptés à la réalité ultramarine
  • Adaptation des postes en lien avec la médecine du travail
  • Accompagnement individualisé des salariés concernés (confidentiel)
Module 2

Sécurisation des procédures d'inaptitude

Une procédure mal conduite expose à des contentieux prud'homaux coûteux. Je sécurise la démarche aux côtés de vos équipes RH.

  • Analyse de la situation (médicale, juridique, organisationnelle)
  • Recherche active de postes adaptés en interne et via les partenaires emploi
  • Accompagnement du salarié dans le respect total de la confidentialité
  • Coordination avec la médecine du travail, Cap Emploi, dispositifs PDP
  • Documentation de la procédure pour sécurisation juridique
Module 3

Sensibilisation & formation des équipes

Une politique d'inclusion ne tient pas sans l'adhésion des équipes. Je conçois et anime des modules adaptés à votre culture.

  • Atelier sensibilisation (1/2 journée)
  • Formation managers (1 à 2 jours)
  • Formation référents handicap
  • Modules sur mesure : RPS, diversité, inclusion ultramarine
  • Présentiel ou distanciel · Finançable OPCO via Augéo
Format dédié — disponible immédiatement

Formation Manager : prévenir l'inaptitude.

Au sein du Module 3, j'ai conçu une formation packagée de 2 jours pour managers TPE/PME. Elle outille vos cadres pour détecter les signaux faibles d'usure professionnelle avant que la déclaration d'inaptitude tombe.

  • 5 catégories de signaux faibles structurées
  • Entretien d'écoute professionnelle — sans franchir la frontière psychologique
  • Outils propriétaires qui restent dans votre équipe
  • Suivi 90 jours + webinaire J+60 inclus
  • À partir de 1 600 € HT · Financement OPCO possible via Augéo

Voir la formation en détail

Ma pédagogie

Active, ancrée, transférable.

Issue du Titre Pro Formatrice Professionnelle d'Adultes, j'utilise des méthodes actives : études de cas, jeux de rôle, analyse de situations professionnelles réelles. Pas de théorie hors-sol — du concret directement transférable au poste de travail.

  • Cas filaires réécrits selon votre secteur (BTP, santé, aide à domicile, commerce, hôtellerie-restauration…)
  • Cartographie d'acteurs spécifique à votre territoire (Réunion, Mayotte, métropole)
  • Indicateurs de transfert mesurables à 60 et 90 jours
  • Documentation et livrables clairs — pas de mission floue

Parlons de votre contexte précis.

Chaque entreprise est différente. 30 minutes pour comprendre votre besoin et identifier ce qui peut être fait — sans engagement, sans blabla commercial.

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